随着国际外企业不停参加竞争以及市场需求和购置举动的不停变革，市场份额、支出和利润的增加越来越必要顺应市场特性的营销战略来支持。明白掌握市场变革，提供迷信公道的产品和办事组合，创建乐成的品牌，取得并坚持有代价的客户，提拔营销的结果和服从，这曾经成为企业向导者必需面临的应战。因而，只要经过专业化的办理方案，将这些应战变化为机会，才干在客户得意度和企业绩效两个纬度上取得提拔。
市场营销的罕见题目
• 营销组合不克不及构成协力，产品研发、推行、渠道等计划不克不及无效地整合起来；
• 营销计划难以和战略计划无效地联合起来，难以真正地保证战略的乐成实行；
• 团体品牌“母弱子强”或定位老化难以包涵旗下商业、涵盖近况将来；
• 公司品牌与商业、产品品牌之间缺乏公道品牌架构，难以构成互相协同和支持促进干系；
• 品牌的理念、视觉、举动辨认难以无效转化为受众体验与认同。
ag真人办事的次要内容
行业研讨：市场范围与增加率剖析、行业变革驱动力与趋向剖析、行业布局剖析、竞争剖析、时机与危害剖析、行业/地区经济研讨陈诉；
营销办理：营销战略计划、营销战略系统设计、营销支持平台设计、新产品上市战略方案设计、贩卖渠道设计、连锁谋划办理、客户干系办理、产品/办事组合、营销步队培训、营销团队建立、营销业绩办理体系设计；
品牌办理：品牌诊断和综合测评、品牌战略计划和订定、品牌抽象设计、品牌传达和推行、品牌代价评价和品牌资产运营；